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FILA x Dickies 2018 春夏復古風格球衣系列

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Fashion 時裝

近來動作不斷的 FILA 又攜手 Dickies 合作,打造全新聯名系列。此番的聯名沒有采用 Dickies 方面的經典工服風格,反而著重於 FILA 的復古運動設計,以不同類型的球衣作基調,包括籃球、曲棍球、美式足球等等,分別在單品中註入兩大品牌的標認性 Logo,並采用瞭 COOLMAX 物料制成,強調適合夏季酷熱天氣使用。據悉該系列將於 5 月登陸 Dickies 的日本官方網店。

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FILA × MIN-NANO × BEAMS T 三方聯名系列發售

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2016 秋冬,FILA 攜手 MIN-NANO 和 BEAMS T 帶來瞭一個有趣的三方聯名。該系列以復古運動風格為設計靈感,打造瞭長短袖 T恤、黃色運動鞋等基礎單品和教練夾克、帽子等毛絨單品。並運用 FILA 標志性 Logo 貫穿整個系列。據悉,該系列單品現已發售,感興趣的朋友可前往 BEAMS T 日本旗艦店購買。

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    OG發佈FILA X OG MB1 聖誕特別版 全球限量105雙

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    12月21日,由意大利知名運動品牌 fila mb1 和FILA與國內正品運動品售賣平臺OG購流行聯合打造的FILA X OG MB1 聖誕特別版於北京正式亮相,這也意味著這雙90年代經典戰靴進行瞭首次復刻。

    12月21日,由意大利知名運動品牌fila mb1和FILA與國內正品運動品售賣平臺OG購流行聯合打造的FILA X OG MB1 聖誕特別版於北京正式亮相,這也意味著這雙90年代經典戰靴進行瞭首次復刻。

    此次復刻的版本為聖誕特別版,該版本設計靈感主要源於經典的《紅鼻子魯道夫》故事,設計元素亦由此經典故事中提取而來,除球鞋本身,此次發佈的fila 復刻籃球鞋和FILA X OG MB1聖誕特別版,其包裝也同樣融入瞭經典元素,即從復古毛衣中提取設計元素應用於鞋盒包裝,而馴鹿、FILA以及OG的圖案則以更為別致的方式進行瞭呈現。

    據悉,此次發佈的FILA X OG MB1將於FILA天貓旗艦店、OG購流行app客戶端、亞新體育、正火體育以及Soulgoods等多渠道同步發售,發售價格為RMB1,280,而發售數量則為全球限量105雙。

    經典再現

    說到這雙經典的FILA MB1就不得不提到它的主人,曾經的達拉斯三J之一、NBA全明星前鋒Jamal Mashburn。擁有“怪獸”綽號的他無論投射、運球還是背身單打能力都在當時聯盟中數一數二。而作為FILA品牌的代言人之一,這雙MB1便是當年他的簽名球鞋。

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    外觀設計上,整個鞋子的設計秉承瞭90年代MB1高幫復古風的感覺,擁有極高辨識度,而鞋面設計則采用優質皮革,其中將壓制、刺繡等工藝體現得淋漓盡致,中底部分別致的側墻紋路有如翻滾海浪般狂野,這與Jamal Mashburn強硬的球風相吻合。

    設計靈感方面,FILA X OG MB1聖誕特別版本的設計靈感主要源於經典的《紅鼻子魯道夫》故事,故事中聖誕老人馴鹿中的頭鹿擁有與眾不同的紅色鼻子,它就是魯道夫,天生與眾不同便是它的特點。設計師從這個經典的故事中提取設計元素,除去球鞋本身,此次FILA X OG MB1聖誕特別版本的包裝同樣融入瞭經典元素,從復古毛衣中提取設計元素應用到鞋盒包裝上,馴鹿、FILA、OG的圖案以別致的方式呈現。

    築夢之路

    OG購流行創始人Jason坦言,對於該聯名版球鞋的渴望相信每一位喜愛球鞋的朋友都有,他自己自然也不會例外,但在擁有的同時他更希望有朝一日能夠促成一次屬於自己的聯名版本,這也就是今天故事的起源,一個美麗的夢想。

    正因長期懷揣這個美麗的夢想,於是他開始瞭漫長的尋夢之旅,希望終有一天能夠將其變為現實。

    經過反復思考與尋覓,今年8月FILA X OG MB1 聯名企劃正式啟動,他的築夢之路也由此啟程。4個月時間裡,分別與設計師王偉先、FILA鞋商品中心負責人鄭永先兩位,從選款、用料、發售渠道甚至產品呈現方式等細節,先後進行過數十次反復溝通、討論,為的就是能為消費者呈現更為極致的產品和體驗。終於,這雙歷經數月悉心研磨的成品在聖誕前夕與大傢見面。至此,他實現瞭一個懷揣多年的夢想,更重要的是OG也在一直以來力求為用戶打造正品精品的路上向前邁進瞭一步。

    未來已來

    也正是因為OG與FILA的共同攜手,讓經典遇見未來成為現實。FILA X OG MB1本著將經典傳承的態度打造全新的聖誕特別版本,用全新的方式帶給現在的鞋迷,無論做工、用料還是顏色搭配都啟用瞭時下最流行的元素。

    鞋面采用瞭牛二層反絨皮革制成,從質感和配色上還原瞭馴鹿的設計靈感,小麥色也是時下球鞋上最受歡迎的配色之一,反絨皮面在冬季同樣具有保暖的作用。

    鞋底采用淺棕色橡膠混合紅、綠和白色的橡膠回首顆粒制作而成,融入瞭濃鬱的聖誕氣息同時詮釋瞭環保的理念。完美刺繡工藝在鞋身上隨處可見。從皮質的內靴到鞋墊你可以找到與FILA、OG以及聖誕節相關的各種元素。

    今年聖誕註定與眾不同,這不僅因為Jason完成瞭自己曾經的夢,更重要的是,OG也在堅持為用戶打造正品精品的道路上邁出瞭重要一步,攜手FILA共同大傢奉上一份特別的聖誕禮物。

    值得一提的是,雙方合作之際正值FILA品牌105周年慶典,因此這雙FILA X OG MB1聖誕特別版將以超限量形式發售,即全球限量105雙,且每雙鞋子都有獨立的編號,真正許你一個與眾不同的聖誕。

    合作發佈會最後,Jason錶示,此次與FILA的合作很成功,這為OG接下來的發展打下瞭良好基礎,未來OG還將與更多如FILA一樣優質的品牌商進行聯手,爭取為大傢帶來更加良好的產品體驗和服務,當然這也正是OG作為一個平臺的初心和一直以來的追求。(完)

    官方發售渠道:FILA天貓旗艦店/OG購流行app客戶端/亞新體育/正火體育/Soulgoods

    官方發售價格:RMB 1280

    全球發售限量105雙

    【關於OG購流行】

    一款專為運動潮流人士打造的電商平臺,商品范圍覆蓋運動、潮流等領域,平臺目前已簽約300+品牌商。 OG購流行采購渠道均來自正規品牌官方授權店鋪,平臺所有商品均有正品保障。產品更新上,為保障用戶體驗,OG采用每日更新制,即每天都有新品上架;在限量發售產品方面,OG為用戶提供搖號機制,如近期大熱的AJ1黑紅、Yeezy系列等,用戶均可通過OG平臺進行搖號、抽簽以及購買等。經過兩年多的發展,目前OG已逐漸成為越來越多消費者選購運動潮流品的首選渠道。

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    FILA如何成為安踏最重要的增長引擎?

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    經過近十年的經營, fila 經典 和FILA已經成為安踏高端產品線的標志性品牌。 安踏發力, fila 懶人拖 和FILA終於不再選擇低調。這個誕生於意大利的百年服裝品牌於2007年被FILA Korea完全接

    經過近十年的經營,fila 經典和FILA已經成為安踏高端產品線的標志性品牌。

    安踏發力,fila 懶人拖和FILA終於不再選擇低調。這個誕生於意大利的百年服裝品牌於2007年被FILA Korea完全接管,公司總部也遷到瞭首爾,這也意味著FILA的市場重心逐漸遠離歐洲。FILA從上世紀70年代開始涉足運動服裝領域,主要以網球為主,並且接連簽下博格、麥肯羅、貝克爾、塞萊斯等知名網球代言人。隨後,FILA又逐步進入高爾夫、滑雪等運動領域。

    在韓國總部之外,FILA還在中國和美國單獨出售瞭特許商標權。2009年,安踏以3.32億元的價格從百麗國際手中收購瞭FILA在中國地區的商標使用權和經營權。經過近十年的經營,FILA已經成為安踏高端產品線的標志性品牌。其實安踏收購FILA的商標權在當時無疑是一次豪賭,因為彼時的FILA正經歷連年虧損,已經成為百麗國際的燙手山芋。

    但是安踏一心想發展國際業務,最簡單的方法就是收購成熟品牌。而且安踏並不追求短期效應,再加上FILA主要瞄準中高端市場,有助於安踏提高品牌調性。2011年,姚偉雄出任FILA中國區CEO,品牌也做出瞭具有重要意義的戰略轉變,不再去挑戰愛迪達和耐克,將消費目標聚焦在年輕人群體,品味定位則從運動轉向時尚。

    運動和時尚雙線並進,這極大加速瞭FILA的復蘇,舒淇、高圓圓等娛樂明星能夠吸引很多年輕消費者,FILA逐漸成為大眾生活方式的消費選擇。更重要的是,FILA在中國重組瞭銷售渠道,將所有經銷商門店改為品牌直營模式,進一步增加品牌的時尚感。現在,FILA在中國的直營店銷售比例超過瞭80%,雖然這會造成運營成本增加,但是能接近消費者,進而對市場趨勢做出最準確的判斷。

    FILA在2014年終於實現瞭扭虧為盈,再到2016年,FILA已經是安踏不可或缺的重要增長引擎瞭。據公司2016年財報顯示,FILA完美實現瞭運動與時尚的跨界,拉動服裝品類的毛利率上升3.2個百分點,這主要歸功於品牌的直營模式。現在,非安踏品牌對集團的零售推動作用明顯,其中FILA的增速是最突出的,足矣與世界知名大牌比肩。

    如今的安踏已經成為多品牌聚合的體育用品集團,尋求更多的海外收購也是安踏習以為常的操作方式瞭。包括韓國戶外品牌Kolon、登山運動品牌Sprandi以及冬季運動品牌Descente等都已成為安踏的囊中之物,而這些都是以FILA的成功為基礎的。

    現在,安踏對於FILA提出瞭更高的要求,不但提出瞭短期內的百億銷售額目標,還要在高端運動領域站穩腳跟。雖然FILA整體發展勢頭向好,但是隨著更多國際品牌開始著重開發中國市場,FILA也還沒有積攢到足夠多的競爭優勢。因此,安踏必須將FILA推到臺前,讓其成為真正的時尚運動領軍者。

    隨著移動互聯網和數字渠道的發展,再加上千禧一代的崛起,國內消費者的眼界和口味會變得復雜和難以琢磨。FILA需要建立更多與年輕消費者交流的通道,同時也要跟上時尚的腳步,豐富產品線,這些其實是任何一個運動品牌都要著重思考的問題,一旦減速,就很有可能被對手甩在身後。

    按照FILA 2016年底的設想,品牌在中國市場的門店數量會超過900傢。而截止到去年年底,FILA在中國大陸、香港、澳門和新加坡共開設瞭1086傢專賣店,其中獨立童裝門店都超過瞭200傢。據安踏公司的去年財報顯示,FILA在2017年平均銷售增速超過50%,第四季度甚至一度超過85%,而品牌對集團總收入的貢獻占比超過20%,甚至可能會接近50億元的水平。

    FILA在品牌營銷層面的投入一直不多,自然就給人一種存在感不高的錯覺。從去年開始,FILA想要進一步強化自己的時尚屬性,而與娛樂明星合作依舊是不二法門。與陳坤的合作延續瞭FILA的一貫思路,娛樂明星能夠在社交媒體上引領話題,同時每個個體也帶有不同的話題屬性,對於吸引不同層次的消費者很有幫助。

    不久前,擁有眾多年輕粉絲的王源也成為瞭FILA品牌代言人,FILA希望為品牌註入鮮活力量,從而進一步開發年輕消費者市場,這是一次全新的嘗試。雖然FILA定位中高端,但是千禧一代的消費能力已經顯現出來,這是FILA百億銷售目標的重要突破口。

    不止在中國,FILA在全球都有著時尚野心,也可以說是品牌DNA。李寧在紐約和巴黎時裝周上的華麗亮相頗有些震驚世界的意味,雖然李寧的產品不以時尚為核心理念,但是能夠成為時尚聚光燈下的焦點也是很有意義的品牌背書。FILA遠離歐洲時尚中心已經太過久遠瞭,現在,它準備回來。

    在今年9月份的米蘭時裝周上,FILA將舉辦時裝秀,還會在米蘭當代設計博物館舉辦產品展覽。FILA全球總裁認為這是品牌進入時尚舞臺的最佳時機,FILA要不斷打破規則。近幾年,消費者對運動時尚錶現出瞭濃厚興趣,FILA已經與很多時尚設計師和零售商展開合作,包括紐約華裔設計師Jason Wu、俄羅斯潮牌設計師戈沙·盧佈琴斯基(Gosha Rubchinskiy)以及美國時尚服飾零售商Urban Outfitters,這也激發瞭FILA的時尚潛力。

    上個月,FILA在上海的兩傢旗艦店同時開業,這兩傢門店將集合FILA的全系列商品。類似的旗艦店並非隻有銷售的職能,還標志著FILA開始將品牌下沉,進入到一線市場的卡位戰中。FILA想要在兩到三年內實現百億目標,產品和銷售的配合至關重要。時尚的產品定位聚焦的是註意力經濟,而門店的鋪設既能刷存在感,也是市場競爭必不可少的一環。

    2018年,FILA希望將門店數量擴張到1300-1400傢,而且品牌要承擔起集團的業績增長重任。從2020到2025年,FILA的目標增長率要超過30%,這是要高於集團整體水平的。我們現在基本可以確定安踏收購FILA在中國的商標權是一筆成功的交易,這也客觀促成瞭安踏單聚焦、多品牌、全渠道的經營管理模式。

    對於安踏而言,想要實現從百億到千億的跨越,離不開新鮮血液的補充。FILA守得雲開見月明,安踏也終於能兩條腿走路瞭。

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    FILA新款情侶裝上市瞭,現在流行這種情侶夏季專

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    “晉江經驗”觀察:一雙鞋啟示一條路

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    慶祝改革開放40年 “觸摸”標桿 在東南沿海貧困落後的小漁村,一群祖祖輩輩以種田捕魚為生的農民,憑借“一雙鞋子”闖天下,打造瞭一個年產值逾千億元的制鞋產業基地,安踏、

    慶祝改革開放40年

    “觸摸”標桿

    在東南沿海貧困落後的小漁村,一群祖祖輩輩以種田捕魚為生的農民,憑借“一雙鞋子”闖天下,打造瞭一個年產值逾千億元的制鞋產業基地,安踏、361°、特步等上百個運動品牌都誕生於此……

    這座曾安心生產“貼牌鞋”的“中國鞋都”,在亞洲金融危機後的產業大洗牌中轉型做品牌、重金請明星代言,終於浴火重生。晉江已連續17年躋身全國百強縣市前10位,為中國縣域經濟發展提供瞭一個鮮活樣本

    “不做中國的耐克,要做世界的安踏”

    晉江品牌之旅:從冒牌貨到名牌鞋的嬗變

    “中國鞋都”折冠封都的角逐,是從福建晉江開始的。

    晉江人稱,即便2001年未被中國皮革和制鞋工業研究院等機構評為“中國鞋都”,年產16億雙運動休閑鞋、占據國內40%的市場份額的晉江,也有資格扛起這塊金字招牌。

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    彼時,鞋業歷史悠久、生產體系完整的浙江溫州鞋商抱怨“自己煮熟的鴨子卻飛到晉江人的鍋裡”。半年後,溫州終於從中國輕工業聯合會及中國皮革工業協會,爭回一頂官方色彩更濃的“中國鞋都”桂冠。

    然而,“封都之戰”並未偃旗息鼓,後來又在廣州、成都、重慶等地輪番上演。

    晉江品牌已是體育用品賣場的主角之一。(圖片由受訪者提供)

    相較於“中國鞋都”這個半官方的城市名片,人們似乎對安踏、361°、特步、喬丹等體育品牌更加熟悉。由孔令輝、李永波、周傑倫等文體明星代言的“安踏,我選擇、我喜歡”“361°,多一度熱愛”和“Deerway,on the way”等品牌廣告,激發瞭人們對晉江這座千年古城的好奇。

    一群祖祖輩輩以種田捕魚為生的農民,憑借“一雙鞋子”闖天下,將這片東南沿海貧困落後的小漁村,打造成年產值逾千億元、培育上百個運動品牌的制鞋產業基地,連續17年躋身全國百強縣市前10位。

    從冒牌到貼牌再到品牌,晉江鞋業識時通變、浴火重生,為中國縣域經濟發展提供瞭一個鮮活樣本。

    晉江鞋材市場“中國鞋都”未來或被國際鞋紡城取代。記者李坤晟 攝

    “冒牌鞋”:沒有品牌的“品牌危機”

    也許是傳承千年的移民基因,塑造瞭晉江人愛拼敢贏的性格。

    史載,西晉時期為避戰亂逃難而來的中原士族,因懷念舊朝故國,遂將其遷徙棲居水域改名晉江。明代以來大批乘桴浮海“下南洋”的晉江人,族源意識強烈,又將晉江變成著名的“僑鄉”。當地人有一種說法,稱晉江本土生活著100萬晉江人,海外卻有300萬晉江人。

    晉江鞋業的興起,源於改革開放與“僑鄉”特色的奇妙結合:沒有穿著時尚的華僑回鄉,當地人不會把註意力放在鞋子服裝這些“小洋貨”上;沒有國傢鼓勵的“三來一補”經營模式,他們也沒有現成的條件學會做鞋制衣。

    1979年3月,晉江縣陳埭鎮洋埭村村民林土秋等14人,以人均2000元標準“聯戶集資”,創辦瞭“洋埭服裝鞋帽廠”,敲出第一雙“晉江鞋”。

    由於手工制鞋技術門檻低、資金投入少,村村戶戶都興起小作坊。村民們把僑胞饋贈或走私過來的鞋子當樣品,連心疼帶算計地拆開模仿。不足39平方公裡的陳埭鎮,很快就聚集瞭上千傢大大小小的制鞋小作坊。這支由錘子、剪刀和縫紉機裝備起來的陳埭農民制鞋大軍,點燃瞭烏邊港兩岸制造業的星星之火。

    由於短缺經濟造成供應嚴重不足,沒有商標的“晉江鞋”照樣不愁銷路。僑鄉獨有的信息優勢,使這些“國產小洋貨”在外形設計、制造技術上更有競爭力。這些“目不識標”的草根創業者,似乎隻關心賺到自己手裡的錢,並不在乎穿在別人腳上的鞋,更遑論鞋子的品牌。

    記者在晉江市檔案局查閱到,1984年晉江縣(含後來析置的石獅市)共核準註冊商標5個,此前幾年均無註冊記錄。可見,商標起步之晚、品牌意識之弱。

    由於材料、技術和工藝不過關,有的鞋子沒穿幾天就脫幫穿底;特別是賣到北方市場後,因空氣幹燥、氣溫低而開裂的現象比比皆是,被消費者怒斥為“三天鞋”“過街鞋”。

    一無品牌、二無品質的“晉江鞋”,開始遭遇沒有品牌的“品牌危機”。市場萎縮、產品滯銷,消費者投訴不斷。一度頗受追捧的“晉江鞋”,變成質量低劣“殘次品”的代名詞。

    “最難過那段日子,客戶一聽說銷售員是晉江來的,二話沒說,扭頭就走。”這段慘痛的經歷,晉江邦威體育用品發展公司創始人蔡金輦至今記憶猶新。

    無獨有偶,此時沿海北上逾500公裡的浙江溫州,也因制售假冒偽劣的“星期鞋”“紙板鞋”而聲名狼藉,深陷產品信譽危機。

    痛定思痛,敏銳的晉江人幡然醒悟:劣質低價的“三天鞋”長不瞭,賣得越多,死得越快。他們開始對品牌價值有瞭更直觀的認識:有牌子的鞋比沒牌子的鞋價格高,洋牌子鞋比國產鞋價格更高。

    原來,“三天鞋”主要是膠水質量不過關,加上很多農民不懂皮革和塑料的用膠不同,隻要是膠水就往鞋上塗,造成膠水開膠、鞋底脫落等質量問題。

    蔡金輦和許多鄉親一樣,終於弄懂“沒有質量就沒有市場”這個道理。在保證膠水質量前提下,他還采用老師傅過去做佈鞋的方法,用線繩把鞋底縫得結結實實。

    雖然在別人看起來,這樣做既費工夫又加成本,這位村黨支部書記卻算明白另一筆賬:產品質量好瞭,顧客信心來瞭,鞋價會跟著質量一起漲上來。

    為瞭與市場上的劣質鞋區分開,蔡金輦給自傢鞋子取瞭一個響亮的名字叫“信得過”,並將這三個字的拼音字母印在鞋上。

    “這是我傢的第一雙品牌鞋!”說話時,他的眼裡流露出一絲得意的神情。

    然而,並不是給產品起一個好聽的名字就叫品牌。對於這些剛剛放下鋤頭、收起漁網的農民來說,品牌建設持續的智力投入,無疑是個天大的難題,遠非一些專傢學者闡述理論時那樣輕松。

    與其繼續仿制飽受市場詬病的“三無產品”,不如索性做連商標和包裝都齊全的“冒牌鞋”。一些熱衷於投機的鞋商找到瞭搶占市場的“秘密武器”。市場上開始充斥大量的“冒牌貨”。

    1991年9月,一傢香港公司在國內註冊的“MOHAWK”鞋商標遭到侵權,晉江工商部門順藤摸瓜,一舉查獲制售假冒商標標識和產品的各類鞋企47傢,其中涉及“MOHAWK”商標的38傢;1992年8月,陳埭鎮召開查假治劣大會,當場銷毀偽劣假冒商品6700件,冒牌商標標識15萬件。

    “當時主要抓典型案例教育大多數群眾,引導企業自創品牌走正路”,已逾古稀之年的林樹榜,自1984年從部隊轉業任晉江縣縣工商局長以來,在這個職位上一幹就是17年。

    “我們工商部門不是要管死,而是要管活!”他至今講起話來仍然底氣十足。

    “貼牌鞋”:“耐克學徒”的冷板凳

    1992年,鄧小平發錶南方講話,為我國市場經濟體制建立確立瞭方向,市場化改革加油提速。第二年,首次“汪辜會談”在新加坡舉行,海峽兩岸經貿合作全面進入新階段。

    當時,亞洲“四小龍”制造業陸續遷入中國大陸,全球第三次產業轉移進入規模化階段。控制全球80%以上品牌鞋生產和貿易的臺灣制鞋業,抓住兩岸政策和市場雙重約束漸次放開的機遇,加快制鞋產業向大陸轉移的步伐。

    正苦於“冒牌之路走不通,品牌之路不會走”的晉江鞋商,很快嗅到瞭全球制鞋產業轉移的商機——依靠與臺灣隔海相望的地理優勢,以及充足、廉價的勞動力資源,還有大批早年從晉江移民臺灣的臺胞,晉江完全有條件成為承接臺灣制鞋產業轉移的首選地。

    雖然此前已有臺胞投資建廠,耐克、愛迪達等國際品牌也相中晉江,但大多為前期市場佈局,產能建設規模有限。

    加快改革開放的步伐,使晉江鞋業迎來新一輪的產業發展機遇期。一種按外貿訂單組織生產的OEM代工廠模式,自此應運而生,既可以提高企業管理水平,又能繞開產品研發、市場營銷等難題。在冒牌與品牌的鴻溝之間,晉江人找到瞭一個叫“貼牌”的通道。

    很快,海外代工訂單如雪片般飛來,如獲至寶的晉江鞋企埋頭苦幹。“白天當老板,晚上睡地板”,相當一部分鞋商都在這段時期完成瞭原始積累。

    安踏球鞋。(圖片由受訪者提供)

    由於訂單持續增長,數以千計的制鞋小作坊決定增加投資,變身為風險小、成本低、利潤來源穩定的代工廠傢。盡管代工利潤逐年下降,眾多鞋商代工業務模式延續至今。

    給耐克、愛迪達等國際品牌做貼牌代工,不僅使晉江人學到瞭先進的生產技術,培養瞭熟練的制鞋工人,還提高瞭生產管理水平,健全瞭質量控制體系,並逐漸形成瞭完整的產業鏈。一些產業經濟研究者形象地將這些代工鞋企稱為“耐克學徒”。

    有瞭代工生產國際品牌的能力和經驗,晉江鞋企並不甘於久做“耐克學徒”的冷板凳。一個個聽起來洋氣十足的自主品牌,紛紛開始登場亮相。

    記者在調研中發現一個有趣的現象:在這些自主品牌中,與“耐克”同宗的“克”字輩很多,粗略統計就有美克、飛克、溫克、別克、金萊克、鴻星爾克等一長串;而追溯很多知名品牌的歷史,似乎都曾有一個諱莫如深的“過去”。

    安踏球鞋。(圖片由受訪者提供)

    早在安踏成名之前,丁氏父子曾創辦過晉江求質鞋業有限公司,生產銷售“求質”牌的鞋子,該公司已於2004年4月經核準註銷,這段歷史在安踏公開資料中則未見提及。相形之下,2004年正在申請中國馳名商標的“求質”知名鞋類商標,卻被臺灣商人黃清雄在臺灣搶註。

    記者在國傢商標註冊查詢系統看到,服裝鞋帽類的“求質”商標多為陳埭一傢名為福建省求質體育用品有限公司所持有,而安踏仍持有跑鞋(帶金屬釘)、跳鞋、體操鞋的“求質”商標,專利權期限至2026年。

    “特步”公司的前身叫“三興”,2001年受讓取得瞭“特步及BUTE”組合商標。然而,“特步XIEP及圖”組合商標卻被前述臺灣商人搶註。後經三興體育用品有限公司提出異議,由臺灣“經濟部智慧財產局”撤銷搶註商標,遭人搶註的域名後經廈門中級人民法院判決歸還。

    更具戲劇性的是,1996年,美國通用汽車公司進軍中國市場時,對旗下“別克”品牌車與遍地“別克”運動鞋“撞牌”錯愕不已。這傢1994年成立的別克(福建)鞋業有限公司,前身叫作萬事樂鞋業,再之前叫華豐鞋廠。2004年,在國傢相關部門協調下,公司創始人丁建通在“沒要求拿人傢一分錢,相互也都做得‘很漂亮’”的默契中,將“別克”鞋業公司正式改名為361°。

    產品質量是最好的廣告。在晉江的安踏公司實驗室內,技術人員使用儀器檢測鞋子。陳起拓 攝

    一位來自浙江的80後顧客對新華每日電訊記者回憶,自己高中時,曾在別克鞋業的意見反饋卡上詢問:此“別克”與美國別克轎車是否有關系?除瞭得到一個小禮物外,他並沒有得到明確的答案。

    當時借牌打牌的風氣很盛,“都說是自主品牌,很多牌子更像‘擦邊球’,大傢都琢磨過這裡面的道道兒。”一位不願具名的業內人士告訴新華每日電訊記者,當年很多鞋商都想“抄近道”,用搶註譯音和曲線註冊的方式做品牌。

    這位靠代工貼牌賺到第一桶金的鞋企老板坦言,在生產銷售授權品牌鞋時,自己也曾連模仿帶修改地搞過自主品牌。起初銷量上升得很快,但沒幾年就掉下來瞭,隻得重拾舊業繼續做代工。

    即使在被認為品牌紮堆的晉江鞋業,目前真正自己有能力做品牌的企業,相比而言仍然是少數。

    “事非經過不知難,不是能貼牌代工就學得會做品牌。”這位鞋企老板不勝感慨地說。

    安踏公司的實驗室。(圖片由受訪者提供)

    “品牌鞋”:“晉江頻道”的次聲波

    盡管早就知道“貼牌是做人傢的生意,品牌是幹自己的事業”,真正促使晉江人下決心轉型做品牌,卻是亞洲金融危機所帶來的產業大洗牌。

    1997年,席卷亞洲的金融危機爆發。各地外向型經濟及貼牌生產模式遭遇重創——外貿訂單急劇縮水、利潤水平大幅下降,眾多晉江鞋商瀕臨經營虧損的困境,一些單純靠外單加工的中小企業,紛紛關門倒閉。

    經濟低迷導致競爭加劇和產業洗牌,而差異化和高利潤都離不開品牌。當地一些受訪鞋商回憶,他們生產的鞋子隻要貼上國外品牌,價格立馬就能翻好幾倍,代工訂單卻越來越少,利潤則越擠越薄。

    泉州市委統戰部副部長王慶祥向記者吐槽,1998年3月參加德國杜塞爾多夫國際鞋展時發現,“我們晉江運動鞋5美元一雙,貼上外國牌子就賣99.9美元!”

    如此懸殊的價格差距,令時任陳埭鎮鎮長的王慶祥內心深受刺激。更讓他鬱悶不已的是,晉江企業展廳中央陳列的竟全部是國際品牌,“晉江鞋”則被擺在不起眼的邊邊角角。

    “大傢回到賓館就開會,下決心要創自己的品牌。”他回憶說。

    危機使晉江人深切地體會到“貼牌之痛”,更激發瞭他們對品牌的追求。於是,從危機中尋找契機,用品牌塑造價值,很快成為晉江人的共識。

    1998年,晉江市提出“品牌立市”。“實施區域品牌造勢戰略,占領市場主導權”,一度成為當地最響亮的口號。

    1999年,以“安心創業、踏實做人”重新詮釋品牌含義的安踏創始人丁世忠在公司董事會上力陳己見,決定花80萬元聘請乒乓球運動員孔令輝為安踏品牌代言,並向CCTV-5支付300萬元廣告費。按照當年安踏公司的財務狀況,“明星+廣告”的總支出,恰巧等於公司全年的總利潤。

    丁世忠膽量之大、出手之重,至今仍令同行們欽佩不已。多數業界專傢認為,無論引用何種營銷策略或風險評估,這種拿100%利潤做廣告的行為,都是一場風險巨大的“豪賭”。

    孔令輝和丁世忠都贏瞭。2000年悉尼奧運會,孔令輝獲得瞭乒乓球男子單打冠軍。伴隨著那句“我選擇,我喜歡”的廣告語,安踏的品牌傢喻戶曉。從2001年到2007年,安踏銷售收入由1億元增長到12.5億元。從此,安踏拉開瞭與其他晉江鞋企的距離,成為名副其實的行業領頭羊。

    如果說金融危機倒逼晉江鞋企走上自主品牌的“獨木橋”,北京申奧成功則照亮他們品牌之旅的“陽關道”。安踏“明星+廣告”創牌模式的巨大成功,為眾多苦於“造牌”無門的鞋企找到出路,一場轟轟烈烈的“造牌運動”在晉江上演瞭。

    從金萊克請王楠到喜得龍簽蔡振華,從特步邀謝霆鋒到德爾惠搶周傑倫,從361°中意林丹到貴人鳥看好劉德華,傢傢戶戶都開始打“明星牌”——利用明星的社會知名度,增加產品出貨量。一時間,“要請就請最火的”,成瞭鞋企大老板們的口頭禪。

    從專業運動鞋到時尚休閑鞋,從請體育明星到邀文藝明星,明星們不僅把品牌從“運動會”帶進瞭“演唱會”,也將年度代言費從幾十萬元漲到數百萬元。一些花不起大價碼卻又“求星若渴”的小鞋企,隻好低價搬出二三流明星當“救星”,或者幹脆找幾個“明星臉”做替身打廣告。

    2003年,德爾惠兩年1000萬元簽下周傑倫為品牌代言人;2004年,361°品牌廣告投放高達4000萬元,僅奧運會期間投入將近1000萬元;2005年,特步豪擲1500萬元贊助南京全運會;2006年,德國“世界杯”期間,占據CCTV5大約1/4廣告時段的晉江品牌,引得數以億計的電視觀眾,紛紛調侃CCTV5為“晉江頻道”。

    據統計,僅2003年晉江鞋企就聘請瞭30多位明星代言,輪番登陸CCTV5頻道進行“廣告轟炸”。自2004年以來,晉江品牌僅在央視和地方衛視的廣告投入高達65億元。

    隨著這些品牌廣告在各大電視臺黃金時段密集播出,一大批體育用品企業脫穎而出,“中國運動鞋在晉江”的概念深入人心。

    從1984年隻有5個註冊商標,到2017年擁有68609個註冊商標,包括馬德裡國際商標310件、中國馳名商標42件、福建省著名商標220件,晉江人走出瞭一條不尋常的品牌之路。

    不過,相對於“晉江頻道”熱鬧的廣告宣傳,一種聽不見的次聲波開始與晉江品牌同頻共振。數年之後,晉江人在市場洗禮中才去除噪聲,獲得清晰的反饋信號:廣告熱度並不意味著品牌價值。晉江品牌唯有從低端模仿起步的創業,轉型升級為對標國際水平的創新驅動,才能突破產業層次低、產品同質化、產權傢族化的重圍,找到真正的品牌支撐。

    “不做中國的耐克,要做世界的安踏”,安踏“創業新十年”的品牌定位,讓人看到晉江鞋業的雄心為晉江品牌的未來,構建瞭一個值得期待的視野。

    第二十屆中國(晉江)國際鞋業暨第三屆國際體育產業博覽會。 (賴進財 攝)

    光鮮的廣告,終歸要內涵支撐

    晉江企業再造:從拼規模到重格局的覺醒

    改革開放40年,“愛拼敢贏”的晉江人從一間間簡陋的傢庭作坊起步,打造出46傢境內外上市公司,被譽為資本市場上異軍突起的“晉江版塊”,數度問鼎“中國資本市場第一縣”。

    大國改革任重道遠,既需要頂層設計,更離不開基層實踐。自從登上市場經濟這個躲不開的擂臺,晉江鞋企壯大、堅守、突圍、倒下,一輪輪洗牌,一次次成長。這些活下來的晉江企業,眼界越來越寬,格局越來越大。“敢走夜路、善闖新路、變通出路”的晉江人,通過集群上路、品牌上市,闖出瞭一條依靠實體經濟實現全面發展之路。

    大小之變:上市不是終點

    晉江真正意義上的運動鞋生產,是從1985年引進臺灣運動鞋二手生產設備後開始的。

    此前,晉江人主要生產投資少、門檻低的珠拖鞋、硫化鞋。真正帶動當地鞋商集體起步的拳頭產品,是市場需求巨大的“旅遊鞋”。

    晉江邦威體育用品發展公司創始人蔡金輦向記者回憶,20世紀80年代中期,傢傢戶戶都用縫紉機做鞋。他用母親積攢下來準備給自己買婚床的錢,拉回一臺縫紉機做鞋用。父親黑臉,母親擔心,但都擋不住蔡傢三兄弟擺脫貧困的決心。他們搞來香港的鞋樣,哥仨琢磨半天誰都看不懂,隻好去泉州請制革廠的師傅指導。

    “傢裡隻有一臺縫紉機,放在過道上。我們用鉛筆畫樣、剪刀剪樣,每天能做十幾雙旅遊鞋。第二天早上,我騎著自行車去石獅的市場賣。”三兄弟創業之初,蔡金輦就分工負責營銷。

    晉江早期制鞋小作坊的生產能力普遍低下。彼時,正在自傢客廳辦起傢庭作坊的361°創始人丁建通,也是“一天隻能生產5雙鞋,後來才變成10雙”。

    記憶中,每次新鞋賣掉後,蔡金輦都會用賺的錢去買鞋材做下一批。趕上材料緊缺時,他們就去石獅想方設法搞點走私貨救急。

    創業第一年,蔡傢三兄弟賺瞭兩萬塊錢。當過多年村治保主任的父親,被眼前的鈔票晃得有點不知所措,連數瞭兩遍都數不清。

    如今,蔡氏兄弟的企業已有3條生產線。2017年,企業銷售額六七千萬元,上繳利稅100餘萬元。對於新華每日電訊記者對收入確切數字的追問,他和諸多受訪的晉江鞋商一樣含糊其辭,對與利潤有關的數字錶現出生意人特有的敏感。

    自1999年跟隨丈夫從江西上饒來晉江打工的鐘少華,經過9年的打拼終於自立門戶,成瞭一傢鞋材店的老板娘。當初做鞋材銷售生意,租不起臨街的檔口,她和丈夫隻租瞭間存放佈料的庫房。後來,旺季貨源緊張,夫婦倆幹脆“前店後廠”一條龍:買回三臺緯編機、雇傭3個工人,自己辦起瞭傢庭生產作坊。

    如今,鐘少華夫婦的公司擁有200多臺機器,雇瞭200多名工人,年銷售額早已過億元。

    快人快語的鐘少華沒聊幾句,就聊到瞭企業招工難、美元匯率波動等當年她根本不可能關心的問題,完全不像她自嘲的“江西農民工”。

    像蔡金輦、鐘少華這樣的創業故事,在晉江4800多傢鞋企中隨處可見。這些窮則思變的普通農民,為瞭告別貧窮洗腳離田,懵懂而興奮地紮進鞋業大軍。除瞭渾身上下使不完的力氣,他們隻有一把剪刀、一臺縫紉機,甚至營業執照也要等到創業多年之後才去辦理。

    實踐錶明,這些敢為人先的創業者是幸運的。他們同晉江鞋業和這座城市一同成長,並寫下瞭一連串從小作坊到大公司的傳奇故事。

    2005年11月,鞋企鴻星爾克在新加坡主板成功上市。從當年“聯戶集資”創業的民間小資本,到上市融資吸聚社會大資本,這是晉江鞋業的一大步。從此,這些以草根創業為主的晉江鞋企如過江之鯽,掀起瞭一輪向資本市場進軍的風潮。

    此後的2007年,安踏在香港上市,上市當天收盤市值達到187億港幣。

    2008年,北京舉辦奧運會。當年,361°在香港上市,喜得龍在納斯達克借殼上市。

    ……

    上市,不僅可打通直接融資的渠道,帶來充沛的資金,而且倒逼企業改善公司治理。這對傢族色彩濃厚的晉江鞋企,無異於非同尋常的企業再造。

    然而,上市成功並不是企業發展的終點。2017年,安踏體育市值為1048.32億港元,穩居國內運動品牌第一。同年,晉江市人民法院發佈公告稱,因喜得龍公司管理人未能在延長的期限內提交重整計劃草案,裁定終止喜得龍重整程序,宣告喜得龍破產。

    8年之前,鞋企喜得龍在美國納斯達克成功上市,成為中國首傢登陸美國資本市場的運動消費類品牌,風光無限。

    今年4月份,記者進入喜得龍廠區探訪。52歲的王明堀正在廠區大門執勤,他為每月還能領一份穩定工資感到慶幸。王明堀告訴記者,現在隻有三四名保安留守跑著一窩山羊的廠區,保護債權人的利益。

    在喜得龍辦公樓一層大廳,墻上一個碩大的“囍”字格外醒目。一位參與破產清算的女律師向記者透露,原定去年年底召開第二次債權人大會,現在仍然在等法院的安排。

    一名看守辦公樓的保安說,“囍”字是老板孩子結婚時貼上去的。這名來自重慶的年輕保安說不清曾經的同事去瞭何處,也不知道自己要留守到何時。

    競爭之變:洗牌仍在繼續

    對於晉江鞋業而言,先機、危機和契機如影相隨,機遇與挑戰並行不悖。

    從1992年鄧小平南方談話到2001年加入世貿組織,晉江鞋業市場急劇擴張,盡享市場化、全球化紅利;從1997年亞洲金融危機到2008年全球金融危機,晉江鞋企競爭強度升級,飽嘗由金融領域殃及實體經濟的產業洗牌。

    如此跌宕起伏的市場變化,使晉江鞋企既嘗到瞭甜頭,也吃盡瞭苦頭。由於產銷能力盲目擴張、產品同質化嚴重、研發創新能力不足等諸多問題,導致晉江鞋業競爭環境惡化,行業天花板逐漸明顯,產業分化現象日益嚴重。

    目前,晉江有4個靠運動鞋起傢的上市公司——安踏、特步和361°均在香港上市,貴人鳥在深市A股上市。這些越過資本市場“龍門”的鞋商,開啟瞭企業蛻變之旅:全面步入轉型升級階段,企業規模化、產品科技化、經營品牌化、管理現代化等特征日益顯現,從而完成由傳統代工、傢族化管理向獨立品牌、現代企業運營的企業再造。

    相形之下,當年還有一些尋求上市的傳統鞋企,卻遠沒有如此幸運。有的企業倒在瞭上市之後,如喜得龍;也有企業為瞭上市耗盡精力,如德爾惠。

    2017年12月,《福建日報》公佈的一份債權資產包處置公告中,德爾惠赫然在列。因超過6億元債務,德爾惠包括廠房、土地和倉庫在內的多處資產被掛牌抵押拍賣。

    業內普遍認為,喜得龍和德爾惠的悲劇源於庫存危機。有人爆料,“晉江鞋企造的鞋10年都賣不完”。

    在晉江鞋企紛紛湧向資本市場時,晉江鞋業掀起瞭一股擴張熱潮。想上市的公司要提升業績,要開店,要沖量;上市成功的公司有瞭資本,要跑馬圈地,同樣要開店,要沖量。

    第二十屆中國(晉江)國際鞋業暨第三屆國際體育產業博覽會。 (賴進財 攝)

    安踏率先宣佈,2011年專賣店要突破10000傢,營收要“沖擊百億”。其餘企業迅速跟進,相互攀比。根據港股財報,2008年6月,361°授權零售門店數4632傢,2011年年中達到瞭7681傢,增幅66%;2011年,特步同樣從不足3000傢門店上升到7596傢。

    2012年,國內市場運動品牌集體爆倉,晉江鞋企面臨新一輪市場出清。一位叫萬軍的庫存商人證實:“現在所有鞋企都停工,市場上的鞋子都能夠全世界穿幾年。”

    “洗牌沒有結束。”在中國鞋都電商園內做淘寶和拼多多的電商康天戶對記者說。康天戶做電商才一年多,此前一直倒騰庫存鞋,對晉江鞋業庫存情況比較熟悉。他認為,從庫存商掌握的內部信息看,晉江某些大品牌仍有“墜落”的可能。

    不過,晉江市經信局副主任科員黃金發認為,行業正在悄然復蘇。最新官方數據顯示,2017年晉江共有制鞋企業4826傢。從鞋企業數量上看,自2013年至今累計增加1856傢,年均增加370傢,相當於每天增加一個新鞋企。但必須指出的是,2017年晉江制鞋業總產值1220億元,其中426傢規上企業產值戶均產值2.6億元,剩餘4400傢鞋企戶均產值僅為243萬元,可見其內部強者愈強、弱者較弱的分化程度。

    晉江市經信局經濟運行科科長洪金中解釋道,這種化整為零現象的出現,與近年電商興起有關。在此輪洗牌中,隨著大企業倒閉,晉江湧現出更多小型鞋企,這些小企業接收瞭大企業留下的生產線。還有一些企業自己減產,便將生產設備出租給小鞋企。

    “小廠更便宜。一雙鞋小廠40元就能做,大廠可能要45元。”在中國鞋都電商園內做淘寶和拼多多的電商康天戶認可瞭這個說法。

    中國鞋都電商園內的商戶。

    格局之變:創新永不停止

    在產業大洗牌中,有的晉江鞋企倒下瞭,有的鞋企越做越強。其中,安踏體育最具代錶性。

    2018年3月5日,安踏集團旗下第一款全球限量籃球鞋——KT3 Rocco在美國限量銷售。為瞭這款在鞋舌上繡有NBA金州勇士隊球員克萊·湯普森及其愛犬Rocco形象的籃球鞋,美國顧客在安踏位於舊金山Nice Kicks鞋店的街道上排起瞭長隊。

    美國顧客排長隊購買安踏球鞋。(圖片由受訪者提供)

    安踏第一次試水美國市場,就創造瞭中國品牌球鞋首次在美國引發排隊搶購的熱銷場面。這樣的品牌效應,離不開巨大的創新投入。

    在眾多晉江鞋企追隨安踏走上“明星+廣告”的創牌之旅時,安踏率先意識到,在光鮮的廣告背後,真正的品牌需要內涵支撐。

    安踏球鞋熱銷場面。(圖片由受訪者提供)

    據瞭解,安踏的科研投入逐年攀升,從原來不足銷售成本的1%漲到現在的5.8%,甚至超過國際一線品牌。安踏投資建設全行業唯一的國傢級運動科學實驗室和“腳型”數據庫,擁有專利數量600餘項,並在美日韓建成全球設計中心。目前,國際人才在安踏集團高管團隊中已經超過25%。

    安踏的工廠車間。 (圖片由受訪者提供)

    如今,秉持“單聚焦、多品牌、全渠道”的安踏集團,先後收購意大利運動品牌fila basketball shoes和FILA、英國戶外品牌Sprandi、日本運動品牌DESCENTE、韓國戶外運動品牌KOLON SPORT的中國區業務,形成品牌矩陣。

    前不久,安踏集團董事局主席丁世忠,帶領近70名集團系統高管去哈佛進修深造。如何通過學習組織創新文化和行業變革經驗,把安踏打造成具有國際格局和國際視野的公司,能代錶中國品牌走向世界,無疑是安踏未來面臨的重大挑戰。

    安踏的國傢級運動科學實驗室。(圖片由受訪者提供)

    “敢於對標國際優秀的一線品牌,站位一定要高,格局一定要大,這樣才能進步。”安踏集團董事局主席丁世忠為安踏人的“創業新十年”,提出瞭“實現品牌升級”“占位國際格局”“創新賦能”等關鍵詞。

    除瞭一馬當先的安踏等行業領軍企業,在晉江還有很多企業雖然出身草根,卻因為不斷變革創新,擁有瞭比過去大得多的格局。

    “在晉江,在陳埭,你能買到做鞋子的任何材料。隨便一條線、一根針,這裡都能找到。”有四分之一菲律賓血統的泉州海鷗鞋材有限公司總經理林海鷗對記者說。

    1989年晉江縣陳埭鎮集資600多萬元,在四境村新建瞭一個占地2萬平方米,有200多個店面的鞋材市場,接著又擴展成二橫三縱專業批發市場。現在晉江已建立鞋成品、鞋機、鞋材、皮革、塑料、橡膠、紡織和鞋業化工材料等齊頭並進、上下遊互動的鞋產業鏈,形成瞭全國最大和世界少見的鞋材、鞋機市場。林海鷗過去要到廣州、溫州進貨,現在對方反而要來晉江。

    2018年1月22日,晉江陳埭鎮鞋材商會成立。據商會秘書長林海鷗透露,自從有瞭“一帶一路”,去國外辦廠的鞋企老板越來越多,這傢商會正商量如何抱團出海,再次“下南洋”開工廠。

    “過去市場上熱銷的鞋材就幾種,大傢相互有競爭,現在每個人研發的東西都不一樣。”自稱“不怕同行搶飯吃”的林海鷗告訴新華每日電訊記者,他的公司每個月都推出100多種新的鞋材,在銷的品種上萬種。

    來源:新華每日電訊

    監制:劉新宇 、顧佳贇

    編輯:張靜、萬宏蕾

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    FILA品牌發佈會暨百年慶典

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    2011年10月13日, 以“百年 fila 球鞋 和FILA 時尚回歸”為核心概念的FILA品牌發佈會暨百年慶典在北京798 D-Park藝術區大罐內舉行,開啟瞭來自意大利百年生活時尚品牌 fila 男鞋 和FILA 100周

    2011年10月13日, 以“百年fila 球鞋和FILA 時尚回歸”為核心概念的FILA品牌發佈會暨百年慶典在北京798 D-Park藝術區大罐內舉行,開啟瞭來自意大利百年生活時尚品牌fila 男鞋和FILA 100周年的慶典活動。發佈會現場星光熠熠,古天樂、陳道明等巨星悉數出席。[詳細]


    最近,《時代》雜志評選的2011年全球最具影響力人物新鮮出爐。仔細看來,個個都不是省油的燈。其中,FILA代言人克裡斯特爾斯更是備受推崇。套用小沈陽的話來說:“真是為什麼呢?”趙本山大叔給出瞭答案:海是有源滴,山是有根滴,小克的成功那是有原因的。[詳細]


    鳳凰網時尚頻道獨傢采訪FILA中國總裁姚偉雄

    在FILA百年慶典現場,鳳凰網時尚頻道獨傢采訪FILA中國總裁姚偉雄。采訪中姚偉雄也對網友關心的一些問題進行瞭回答。

    姚偉雄:我說服瞭FILA全球CEO,把FILA全球百年慶典,第一次的從意大利移到中國來舉辦。而且我選擇瞭在北京舉辦,因為我覺得北京是中國最有文化底蘊的城市。

    姚偉雄:我覺得FILA優勢在於產品品質、款式。我們的消費者對我們產品的線條,簡約的顏色是很喜歡的。不一定是年輕,重要的是合符他們的身份。為什麼我們要請古天樂和陳道明作為嘉賓,就是因為他們都很喜歡FILA。我一邀請,他們就馬上答應瞭,而且穿著他們喜歡的FILA過來。


    FILA國際

    FILA是著名的意大利運動品牌,始於1911年,由FILA兄弟在意大利Biella 小鎮創立的一傢紡織和針織的服裝企業。上世紀七十年代,為配合多元化發展,FILA轉向運動服飾,先後開發瞭網球、高爾夫、健身、滑雪、爬山、籃球等系列,並逐漸發展成為時尚運動品牌的典范,奠定瞭世界知名運動品牌的中堅地位。[詳細]


    FILA中國

    FILA作為時尚運動品牌,對中國消費者來說並不陌生。FILA時尚活力的形象,新穎的設計和高品質的產品給消費者留下瞭深刻的印象。作為不斷打破常規的運動品牌,FILA持續以其不斷創新,充滿設計感的產品滿足不同消費者的需求,以往新銳的原創產品成為今日的經典。[詳細]


    百年FILA 百年傳奇
    意大利Biella,一個在阿爾卑斯山腳下的安靜的小鎮,這裡書寫瞭太多的傳奇。Biella是眾多時尚大牌的誕生地也是意大利面料與紡織重鎮,如今依舊有許多知名的國際品牌是出自這個意大利小鎮。著名的意大利運動品牌FILA也是誕生於此。1911年FILA兄弟在Biella 小鎮創立瞭一傢紡織和針織的服裝企業,在Biella創立FILA的同時,也由此書寫瞭FILA的百年傳奇之路。

    1911
    FILA兄弟在意大利阿爾卑斯山腳下美麗的biella小鎮創立瞭FILA品牌,最初是傢族紡織企業,由此同時,也書寫瞭FILA的百年傳奇之路。先後開發瞭高爾夫、網球、健身,瑜伽、跑步及滑雪系列,最終奠定瞭世界著名運動品牌的中堅地位,被認為是藝術的代錶,奢華的典范。

    FILA是世界前三位的運動品牌,主要從事網球、劃雪、高爾夫、瑜珈、賽車等高雅運動相關產品的開發。明快大膽的設計風格、卓爾不群的高雅氣質和獨特的產品功效,使FILA在國際頂尖運動品牌中風韻獨具,譽滿全球。

    1972
    在1972年聘用瞭一位日本的設計師來為FILA商標設計商標。於是以字母f為主要元素的商標問世瞭,並且大受FILA意大利老板的贊賞。這個f字母極具創意,利用瞭美麗豐滿的幾何形圖案,具有濃厚的藝術美感,與意大利悠久的藝術氛圍相吻合,並延續至今。

    1973
    日本設計師伊信先生在恩裡科·弗朗基博士的指導下,設計出瞭FILA的F-box logo。FILA大膽運用色彩醒目的圖案,讓普通的網球運動服飾煥發出耐人尋味的藝術美感。

    1973年,前瑞典球員比約·伯格成為FILA代言人,穿著FILA網球系列,連續拿下6屆法網公開賽冠軍,5屆溫網冠軍,成就70年代FILA光榮時代。

    1974
    維拉斯成為第一個贏得大滿貫賽冠軍的南美選手。維拉斯,谷拉恭高利,麥肯羅等一批FILA網球選手開始瞭近十年的輝煌奪冠歷程。
    前瑞典球王伯格成為FILA代言人,當時慣穿的直條紋網球衫,成為FILA經典線衫代錶。伯格日後連續5屆在溫佈爾登網球賽拿下冠軍,為FILA在70年代的運動場上創造出光榮時刻。

    FILA開始贊助美網公開賽,並成為日後美網22年的指定供應商。
    高爾夫名將湯姆·沃森穿著FILA高爾夫系列,贏得瞭美國高爾夫公開賽。

    1986
    知名登山傢雷納德·梅斯納爾,穿著FILA登山運動系列,成為瞭無氧攀登珠穆朗瑪峰的第一人。

    1990
    莫妮卡·塞萊斯穿著FILA,成為時尚最年輕的法網冠軍。日後她還贏得瞭3次法網冠軍,2次美網冠軍和4次澳網冠軍。

    1993
    高爾夫名將李·捷森在美國公開賽上,在五桿不利的局面下,險中取勝,並於1998年再次獲得這一賽事的冠軍。同年FILA在紐約證券所正式上市,與其同時2A緩沖技術被用於FILA慢跑系列。

    1995
    賈佈理尼博士和摩斯斯·譚尤創辦瞭“發現肯尼亞”活動。墨西哥馬拉松傳奇人物傑曼·席爾瓦奪得瞭1995年紐約馬拉松賽冠軍。

    1996
    來自肯尼亞的FILA運動員摩斯斯·譚尤贏得瞭波士頓馬拉松賽冠軍。1998年他再度贏得這一賽事,並連續在12個月內贏得瞭27個馬拉松比賽冠軍。肯尼亞名將薩米·科裡爾贏得瞭坎昆馬拉松賽,並贏得1998年的阿莫斯特丹大賽和2000年的聖地亞哥大賽。科裡爾是全世界跑進2小時05分的第二人。

    美國女子足球隊隊長卡拉·奧維貝克穿著FILA運動鞋,在1996年夏季奧運會上贏得金牌。

    1997
    FILA將排水排汗科技引入專業運動服飾中。伊利亞的·拉加特穿著FILA,贏得佈拉格馬拉松賽,並於1998年贏得柏林馬拉松賽,2000年贏得波士頓馬拉松賽。個人記錄為:2小時07分11秒。

    1998
    美國職業棒球明星米·索薩以單季66支本壘打的佳績,打破瞭羅傑·瑪利斯自1961年保持的單季61支本壘打的記錄。

    1999
    FILA選手伊萬尼·蘇迪尼冒險拯救競爭對手的義舉,使其在98-99賽季帆船獨航世界一周挑戰賽中贏得瞭觀眾的歡呼。蘇迪尼贏得瞭比賽,並誕生瞭新的世界紀錄。1999年,FILA運動員約瑟夫·齊伯特在阿姆斯特丹馬拉松大賽,波士頓馬拉松大賽及紐約馬拉松大奪魁。個人記錄為:2小時07分37秒。

    2001
    珍妮弗·卡普裡亞蒂以澳網及法網公開賽的雙冠向世人昭示瞭自己的復出。翌年,她又在澳網公開賽中奪冠。
    FILA與法拉利達成授權贊助協議,支持法拉利旗下舒馬赫征戰一級方程式賽車。


    羅伯特·謝呂約特分別於2003、2006及2007年三獲波士頓馬拉松大賽冠軍,並保持世界紀錄至今。個人記錄:2小時07分14秒。保羅·塔蓋特以2小時04分44秒折冠柏林馬拉松大賽,並刷新世界紀錄。

    2008
    FILA正式簽約四大滿貫賽事之一的英國溫佈爾登網球錦標賽,成為該賽事的官方鞋類贊助商。5年的贊助合約將從2008年到2012年,在此期間,FILA將為溫網提供兼具網球專業性能和時尚運動風尚的網球鞋系列。

    俄羅斯網球名花庫茲涅佐娃穿著FILA,折桂法國網球公開賽。
    比利時網球名花克裡斯特爾斯穿著FILA,折桂美國網球公開賽。


    “國民妖精”、舞臺皇後李孝利將性感與嫵媚拋之腦外,以絕對自然的凈顏為FILA旗下的戶外品牌FILA Sport拍攝瞭2010年全新的秋季廣告,為大傢展示瞭不同於以往清凈又真實的她。隻是不知道這樣的李孝利在你的眼中是否依舊魅力無窮呢?
    在一場全球收購戰之後,FILA韓國和未來資產共同宣佈,將支付12.3億美元獲得高爾夫品牌Titleist 和FootJoy。
    2011年7月26日,FILA Sports錶示,車勝元已成為品牌的專屬模特。通過MBC《最佳愛情》而引起“孤獨振綜合癥”的車勝元,最近正式站到瞭’FILA Sports代言人=巨星’的行列。
    為慶祝品牌成立屆滿100周年,FILA與奧地利水晶先驅品牌合作打造百年限量聯名水晶鞋款“FILA FX2”。兩大百年歐陸時尚品牌首次跨界合作,復刻瞭FILA跨足網壇史上首雙網球鞋,再現百年風華,展露璀璨光芒。


    約翰.麥肯羅

    麥肯羅,在1977年溫佈爾頓國際網球大賽上,年方18歲的約翰.麥肯羅首次獲得男子單打半決賽資格,這是一百餘年歷史上溫佈爾頓網球賽上獲得半決賽資格最年輕的選手。1979年,他奪得瞭26次冠軍。


    九屆大滿貫冠軍得主,也是1991年、1992年和1995年的年終第一。她的出現,在格拉芙獨霸網壇的時代掀起一陣旋風,她的兇猛頑強的作風和場上大聲的叫喊成為網壇的一道風景線。



    吉姆·克裡斯特爾斯

    2002年和2003年WTA年終賽女單冠軍,以及2005年美網女單冠軍。2007年5月6日,她宣佈退役。2009年3月吉姆·克裡斯特爾斯通宣佈重返職業網壇,並奪得2010美網女單冠軍。


    時光流轉,潮流永生!意大利Biella,正在召喚復古弄潮兒回歸。用顏色洗禮,用細節設計錶達虔誠,一場懷舊的新朝聖,從現在啟程。這一季,我們追尋意大利Biella的時尚精髓,大玩時光流轉,再現意風迷情!

    復刻

    70年代,FILA代言人比約·博格曾經書寫網壇神話。向傳奇致敬,FILA本季復刻經典產品,追尋比約·博格的光輝歲月


    色彩

    FILA向意式經典致敬,借鑒意大利風格,大膽運用色彩組合,打造本季時尚運動斑斕。


    條紋

    以條紋為品牌代錶元素之一的FILA,本季繼續主推條紋概念,精心打造條紋產品,向永不落幕的條紋時尚致敬。



    本款FILA風衣,最大的特點在紫色和藍色的漸變設計,配合時下流行的壓光面料,詮釋與眾不同的FILA運動時尚風格 。


    FILA本季推出男款豎條紋天鵝絨夾克,全身上下洋溢著經典的FILA元素,天鵝絨的面料使得整件夾克休閑而舒適,適合多種場合穿著。

    秋風起,天氣涼,每個人都需要一件時尚薄棉服來應對秋季多變的天氣。FILA本季推出的薄棉服,采用和大身同樣的陰線設計,低調而時尚。


    高舉復古大旗,FILA本季攜帶蝙蝠衫回歸,本款單品采用寬大袖擺的同時,以橫條紋加上收腰的設計,為蝙蝠衫增加瞭屬於11年的流行詮釋。


    這款夾克以FILA經典豎條紋為主要設計元素,采用精選天鵝絨面料,以修身板型,凸顯女性柔美身材


    時尚板鞋

    本款板鞋鞋面的FILA DNA織帶,百年品牌的經典象征,鞋後跟“翻領”設計,彰顯紳士風度。鞋底包皮邊,提升質感,變得更加堅固耐穿。


    FILA 便裝鞋,專為雙足精心打造的舒適鞋款,鞋身不同材質混搭,彰顯專業級耐用性能及穿著舒適感。LOGO,突出穿著者FILA粉絲的個性形象。


    本款女性高幫鞋,采用經典的鞋型配合女性化十足的色彩,獨特的鞋幫設計,斜向的F ILA Logo,感覺別致不凡,是本季潮流的必備單品


    FILA本款提包,采用全漆皮設計,配合紅色的裝飾帶。包包的尺寸能滿足上班、短途出差、或者去健身房的多種用途需要


    本款FILA郵差包,向經典款式致敬,是本季百搭的包款,采用黑色和灰色的經典撞色,使得單品的質感非凡。

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    FILA推出專業運動子品牌 旗下已有4個系列品牌

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    安踏集團旗下多品牌 fila 輕量慢跑鞋 和FILA近日宣佈,推出全新子品牌FILA ATHLETICS,主打專業運動方向。目前,FILA已擁有四個系列品牌:FILA、FILA Kids、FILA FUSION潮牌、FILA ATHLETICS專業運動

    安踏集團旗下多品牌fila 輕量慢跑鞋和FILA近日宣佈,推出全新子品牌FILA ATHLETICS,主打專業運動方向。目前,FILA已擁有四個系列品牌:FILA、FILA Kids、FILA FUSION潮牌、FILA ATHLETICS專業運動。

    根據官方新聞稿:FILA ATHLETICS將運動即美學的理念融入設計,解構FILA最具代錶性的色彩,以風格化的創新色彩奠定瞭品牌優雅又明朗的基調。同時,FILA ATHLETICS全線產品均引入行業尖端科技,開發FILA獨有的ComFiTM系列技術,向運動者提供幹爽清涼、吸濕透氣的運動體驗,同時兼顧保暖、防風、防水、抗紫外線等多重功能,在復雜的運動環境下也能提供優越防護,無論在比賽場、戶外還是健身房,fila 特賣和FILAATHLETICS都將成為運動人士的全天候理想之選。

    FILA ATHLETICS首次亮相的新品主要以網球及高爾夫運動產品為主,將陸續在青島、沈陽、西安、福州、澳門等城市指定門店發售。

    在安踏集團還在大舉發展多品牌的同時,FILA已經擁有獨立孵化系列品牌的能力,這本身就是FILA體量到達一定程度的錶現,以及其成功的例證。

    一年之前,安踏執行董事兼集團總裁鄭捷在2017年中期業績發佈會上曾錶示,FILA的營收占比已經接近安踏全部營收的30%,當時安踏的營收為73.2億,30%就是21.96億。在今年的發佈會上,鄭捷透露的數字則是“FILA的增速達到瞭85%以上”。如果拿21.96億作為標準,按照85%的增長率計算下來大約是40.63億,這個數字當然不是準確答案,但是可以作為FILA今年上半年營收的一個參考標準,即FILA的半年業績已經可以接近40億的規模。

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    FILA推出RED LINE系列運動服飾和HIIT訓練鞋

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    夏季是最適合運動的季節,也是最考驗運動裝備專業性的季節之一。夏季的運動裝備尤其要突出輕質、透氣等機能,令穿著者獲得最舒適的穿著體驗。今夏,意大利百年時尚運動品牌

    夏季是最適合運動的季節,也是最考驗運動裝備專業性的季節之一。夏季的運動裝備尤其要突出輕質、透氣等機能,令穿著者獲得最舒適的穿著體驗。今夏,意大利百年時尚運動品牌fila台中大遠百和FILA為喜愛運動的人士準備瞭全新RED LINE運動服飾與HIIT訓練鞋,讓他們可以在運動中做到“練始於心,輕釋於型”。


    RED LINE系列註重運動機能,流暢的線條和貼身的剪裁搭配輕質的呼吸面料,吸濕速幹,令穿著舒適度極佳。面料貼身回彈的特質,塑形更可凸顯穿著者的好身材。其中Training系列以海邊輕跑為設計出發點,輕柔透氣的網佈和平紋面料,延續夏季的清涼,結合清新的亮粉和藍灰色調,猶如海風拂面般舒爽。Fitness系列則主打室內健身場景,版型更加貼身。部分款式具有一定的壓縮效果,可以加速目標肌群血液循環,減少乳酸堆積。


    同步上市的HIIT訓練鞋靈感來源於高強度間歇訓練(High-intensity Interval Training,簡稱HIIT),這種特殊的訓練方法問世以來風靡歐美大陸,短時間高質量的脂肪和卡路裡燃燒非常適合現代人的生活方式。HIIT訓練鞋的設計師希望通過這款鞋子,讓穿著者淋漓盡致地感受HIIT運動,釋放身心壓力,在運動中找到真實的自我。


    以輕量包裹和動態支撐作為核心賣點,HIIT訓練鞋鞋面采用簡約設計風格,輕薄無縫貼膜令全鞋輕盈透氣。兩側雙層結構與內靴設計,提供足夠的支撐保護,提升鞋面的包裹與穩定。中底的設計靈感來源於健身球的彈力原理,結合高彈PU材質,柔軟輕質,旋轉彎曲性能良好。男款鉆石紋路與女款蜥蜴腳掌紋路外地防滑抓地,滿足運動中防側翻及耐磨需求。同時,考量女性消費者足型特點,女版鞋楦的定制相較於男版更加修長秀氣。


    HIIT訓練鞋的配色迎合當下時尚運動的風潮,男子版本分別采用黑色、白色和熒光黃作為主色。女子版本則多達5個配色——黑、白、灰、淺水粉、靜謐藍,滿足消費者的不同搭配需求。


    夏日運動能夠讓大傢卸下面具,直視內心最真實的自我,選擇得當的運動裝備輕裝上陣,收獲完美運動體驗,釋放生活和工作中的壓力。RED LINE系列服飾和HIIT訓練鞋在帶來輕型運動的裝備的同時,也適合日常穿搭,呈現運動與時尚並行特質,讓消費者感受到始於運動,高於運動的時尚體驗。


    台灣 fila和FILA RED LINE系列運動服飾新品和HIIT訓練鞋已於6月8日在FILA門店、FILA官方商城、天貓FILA官方旗艦店、京東FILA旗艦店陸續開售。


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    夏季是最適合運動的季節,也是最考驗運動裝備專業性的季節之一。夏季的運動裝備尤其要突出輕質、透氣等機能,令穿著者獲得最舒適的穿著體驗。今夏,意大利百年時尚運動品牌

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